Humor und Führung? Du spinnst doch!
Weit gefehlt… Im letzten Video erzählte ich dir was andere Firmen vom der Gastronomie lernen können. Ich sprach von Humor als Basis für gute Stimmung und dass Gastronomen in meiner Welt mit guter Stimmung ihr Geld verdienen. In diesem Artikel geht es um die Wirkung von Humor und warum du sie als Führungskraft einsetzen solltest. […]
Wieso denn „Humorise“ und was ist das für ein Tennisball als Logo?
Einige fragten mich…”warum eigentlich Humorise und was soll dieser Tennisball oder Fliegenkopf als Logo?” Hier ein kurzer Artikel, wie ich auf den Namen und das Logo kam: Ich schrieb früher gerne Gedichte. Manchmal hakte meine Kreativität, also suchte ich nach Inspirationen für passende Reime. Dabei stolperte ich über die Seite “woxikon.de”, die mir Alternativen für […]
Was andere Firmen von der Gastronomie lernen können…
Der Führungsjob in der Gastronomie zählt zu den anspruchsvollsten. Zu jederzeit passieren unerwartete Ereignisse wie unangenehme Gästebeschwerden, kurzfristige Mitarbeiterausfälle, technische Katastrophen, kontrollierende Ämter oder meckernde Chefs, alles Just-In-Time! Wer als junger Mensch seine Führungsaufgabe unter Zeitdruck mit den meist multikulturellen Mitarbeitern nicht innerhalb kürzester Zeit meistert, verschwindet wieder. Eine Führungspersönlichkeit in der Gastronomie benötigt: Schnelles […]
Dein egoistischer Retterarsch und wie du ihn los wirst
Ist ein Retter nicht eher etwas Gutes? Ist es nicht romantisch gerettet zu werden? Es ist doch eine schöne Vorstellung, dass der edle Ritter das Burgfräulein vor dem bösen Drachen rettet. Pustekuchen! In diesem Beitrag geht es um den “egoistischen Retterarsch” – und bestimmt auch um dich! 2015 war ich bei einem Führungskräftetraining von Vaya […]
Ein Text über Wissen und Tun
Wissen ist Macht, heißt es in einigen Kreisen. Doch an manchen Stellen auch völliger Bullshit. Was bringt mir Wissen, wenn ich es nicht einsetze? Was bringen mir Weiterbildungen, wo mein Kopf platzt, meine Hand aber nichts zu tun bekommt? Was bringen Führungsmodelle, wenn ich sie nicht anwende? Nichts! Gar nichts! In meinen Weiterbildungen habe ich […]
Es lebe die Gastro!
Wir erleben gerade die härteste Zeit meiner Herkunftsbranche, der Gastronomie. Durch COVID-19 sind viele Individualbetriebe oder Ketten gezwungen Dinge zu tun, die sie nicht kennen. Sie müssen… …Gästen plötzlich Anweisungen geben, wenn die Maskenpflicht nicht eingehalten wird …jeden Cent umdrehen, wenn es um neue Investitionen geht …ihre Arbeitsabläufe reflektieren und optimieren …ihren Einkauf optimieren …gegebenenfalls […]
Disney’s falschen Botschaften
Ich liebe Disney Filme. “Coco” könnte ich mir den ganzen Tag ansehen und Mulan hat mich allein schon wegen Otto Waalkes Rolle als Mushu begeistert. Ich kenne kaum bessere Plattformen, wo Kinder in einem Trancezustand mehr über Träume und Abgrenzung lernen. Vaiana, die Schöne und das Biest…einfach tolle Protagonisten! ABER! Es gibt Disney Filme – […]
Gefühle und ihre Welten
Vor kurzem verstarb einer meiner uralten Weggefährten mit knapp 72 Jahren. Diese Nachricht schockierte, bestürzte mich und verursachte in meiner Gefühlswelt eine tiefe Trauer, die in meiner Welt lange anhielt. Wie es sich für mich gehörte, trank ich ein Benediktiner auf ihn und verbrachte den Abend mit meiner Frau und seinen Geschichten. Während dieser Zeit […]
Humorloser Humor und Lachanfälle
Humor ist eine ernste Sache. Ich las bereits einiges an Büchern, schaute mir Videos oder hörte mir Beiträge zu dem Thema an. Weiterhin verbrachte ich meine Zeit mit führenden Forschern in dem Bereich wie z.B. Willibald Ruch, Rolf Dieter Hirsch (unverwandt) oder Michael Tietze, merke allerdings für mich, dass ich trotz des Interessanten Themas regelmäßig mit […]
Das Transaktionsanalyse & Humor Mashup
„Humor, wer braucht schon Humor…Humor ist albern und bei ernsten Themen einfach nicht angebracht. Wer sowas einsetzt, ist nicht seriös.“ Dies sagte mir mal ein Teilnehmer eines Workshops, auf die Frage hin, was er davon hielte, Humor bei seiner Arbeit als Führungskraft einzusetzen. Sein Führungsstil schien wohl eher autoritär zu sein oder wie in der […]
